各位代表：

受教代會主席團委托，現向大會報告第三次會議提案的落實情況和本次會議提案的征集、整理、審查、立案情況。

一、第三次會議提案的落實情況

第三次會議將“關于在校園設立警務室的提案”、“關于規范各種補貼的提案”和“關于加大投入，改善辦公、教學條件的提案”等3項立為重點提案，學校將此列入學校行政工作部署中，現已基本落實。其中，校園警務室在2013年上半年已完成施工，暫未辦公；在2013年1月實施的績效工資試行辦法中，各種補貼納入酬勞性績效工資中；在示范校建設中，學校大力投資理實一體教室，對各科室所破舊的電腦進行了更換，為購置手提電腦的教師每人補貼1000元，后勤也加強了水暖電的保障，有力地改善了辦公、教學條件。

學校也高度重視上次大會提交的合理化建議，責成責任部門深入調查研究，條件成熟的納入到工作機制中，不成熟的對提議人做好解釋。其中，“對學生的服務與管理應全面化”的建議已逐步體現在學生工作中，如宿舍樓值夜班、打飯刷卡、禁止樓管員賣零售等措施，力求對學生的管理與服務全天候化、全方位化、全程化；“課程設置改革”的建議正是示范校建設的一項任務，正在貫穿落實，即將成果落地。

二、本次會議的提案立案情況

截止2014年1月5日，本次大會共收集代表提案14份，數量和質量都較上次有所提高，附議人近50人次，充分體現了代表們積極參加民主管理的熱情和積極性。這些提案涉及到教學創新激勵機制、加強修繕工程管理、學校遷址、青年教工實際問題、發校服、提高教師工作量等待遇、增設文體活動場所等內容。教代會籌備領導組對以上提案進行了認真審議，根據可行性原則，處理結果如下：

《關于建立教學創新激勵機制的提案》對我校正在推行的教學模式改革具有十分重要的積極意義，學校將責成教務處會同有關系部制定科學且符合實際的實施細則，予以實施；《關于加強修繕工程管理的提案》切中我們這樣的老校存在的問題，一定要改變長期以來頭痛醫頭、腳痛醫腳的亂象，學校將責成后勤處進行全面調查研究，制定修繕工程長期規劃，加強統籌管理，分步實施。以上兩項提案均被列為學校一定要落實的重點提案。

籌備領導組認為，其他提案或建議均代表了學校的發展要求和師生的整體利益，一些提議如將東實驗樓改造為培訓樓、盡快在實訓樓5樓建設多功能報告廳、為教工統一配發校服、設立職工食堂、增加文體活動場所、增加多媒體教室、重視和支持老年工作等，已在學校的統籌計劃中或實施中；另一些提議如提高教師實訓指導工作量和增加教師坐班工作量的要求，學校將責成人事處會同教務處進行科學論證和商榷，以便進一步實行量化考核。

代表提案是民主管理學校的重要方式。作為教職工代表，我們有權利也有責任義務進行調查研究，提出有理有據、具體可行的提案，這是提案工作今后的努力方向。向本次代表大會提交的提案體現了代表們的責任心，提案工作委員會一定以負責任的態度執行籌備領導組的決定，督促提案的落實，向代表和教代會及時報告落實的結果，保證大家向學校獻言獻策的渠道暢通。